ねらいと成果

目指しているのは“健康リテラシーの高い社員を増やす”ことです。
2020年と比較すると受療者一人当たりの医療費は減少しており、健康リテラシーの高まりによって早期の受診が促進され、その結果重症化が防げている様子が伺えます。
また、健康診断での意識や生活習慣の調査では一定の改善が見られ、喫煙率等が着実に低下し生活習慣の改善がみられています。
今後は、生産性やプレゼンティーイズムに関する調査を実施し、成果を検証していく予定です。

健康経営の効果分析データ　　

■　1人当たり医療費の経年データ

宮崎キヤノンの健康課題

従業員の平均年齢が上昇する中、健康課題を下記のように捉えています。

今後の取組み

健康課題解決に向け、下記項目に重点をおき、今後も活動に取組んでいきます。
【生活習慣病対策】
・生活習慣病重症ハイリスク者へのフォロー強化
・若年層（30代）からの生活習慣病予防
・各職場における健康推進活動の展開
・個別禁煙支援の強化
【心の健康づくり】
・管理職/一般職向けのメンタルヘルス研修の強化
・ストレスチェック集団分析結果の活用

プレゼンティーイズム（健康問題による出勤時のパフォーマンス低下）

何らかの疾患や症状を抱えながら出勤し体調不良があるまま働いている状態です。
プレゼンティーズムによって、見えない労働損失・労働生産性の低下による経済的損失の発生状況の指標として捉えています。

アブセンティーイズム（健康問題による仕事の欠勤）

心身の不調により、遅刻・早退、欠勤や休職など、業務自体が行えない状態を指します。
労働生産性の損失の指標として捉えています。

ワークエンゲイジメント（仕事を通じて活き活きとした状態）

健康な職場では、仕事へのやりがいを感じ、仕事を通じて活き活きとした状態となるなど、ワークエンゲイジメントが高まります。
職場の上司・同僚等の人間関係の円滑さや、組織全体としてのマネジメント指標 として重要な指標と捉えています。

　・　ダントツからだプロジェクト

労働組合と協同し、外部運動指導士を招いた、「運動教室の開催」「体組成計測定会」等、社員の運動習慣のきっかけづくりに取組んでいます。

　・　歩活（あるかつ）

職場でのコミュニケーション促進・「歩く」習慣の提供プログラムとして、キヤノ ン健康保険組合が主催元となった、スマホアプリと歩数計を連動したウォーキングイベント「歩活（あるかつ）」を、春と秋に実施しています。
社内チーム対抗戦を開催し、上位３チームには賞品贈呈をおこない社員同士でコミュニケーションを図る機会としています。

メンタルヘルスケア（こころの健康づくり）

産業医による、管理職・リーダー職研修の開催を通じ、職場におけるメンタルヘルスの早期発見・未然予防に取組んでいます。

休職者ケアでは、円滑な職場復帰に向け、産業医・看護職・人事担当者・職場上司と連携し、復職支援プログラムを整備・推進しています。
今後の取組み・課題として、社員自身のメンタルヘルスケア能力の向上を図ることができる、社員育成を目指しています。

スポーツエールカンパニー

2024年1月23日、宮崎キヤノンはスポーツ庁が認めるスポーツエールカンパニーに3年連続で認定されました。

　「スポーツエールカンパニー２０２４」は、従業員の健康増進のためにスポーツの実施に向けた積極的な取組を行っている企業をスポーツ庁が認定する制度です。

　　スポーツを楽しむ社員が増え、健康的で活き活きとした毎日が送れることを目指して、宮崎キヤノンはスポーツ実施率の向上に取り組んでいます。

＞スポーツ庁ウェブサイト

女性に向けた健康支援

女性特有の健康課題への取組みとして、社内就業規則を下記の通り定めています。健康支援室が女性の相談窓口となり女性が働きやすい職場づくりを支援しています。

女性の健康課題に関する施策としてセミナー/研修を開催しています。

地域連携推進活動

地域保健（県・市町村）と連携し、社員の健康づくり支援を推進しています。
2021年度には、地域職域連携推進委員となり、宮崎キヤノンの健康経営活動を地域・企業団体へ周知し、地域全体の健康づくりへ貢献しています。

リスクアセスメント

災害が起きる前に、危険の芽を把握・評価し、優先順位をつけて安全対策を講じ、労働災害を未然に防ぎます。

安全衛生委員会

月１回労使で安全/健康/交通安全/防火防災について協議し、快適な職場環境づくりに取り組んでいます。

「安全第一!!」をモットーに従業員目線での安全管理を実現し、痛ましい労働災害が絶対に発生しない労働環境づくりに取り組んでいます！